2025-07-06
7月5日,山東三星集團召開2025年上半年工作總結會議,全面總結2025年上半年各單位生產經營完成情況,對下半年任務目標及重點工作進行安排部署。集團董事會成員,集團相關職能部室負責人,各分公司執行經理及生產、銷售、行政、儲運等主要負責人參加會議,駐外公司線上參會。
會上,宣讀了集團相關組織架構調整方案。此次調整高度契合集團未來發展方向和業務實際需求,將為集團戰略目標的實現提供更為堅實的組織保障。
各生產經營單位負責人就2025上半年任務目標達成、新大客戶開發、成本管控、質量管控及安全環保等工作進行匯報,系統總結了上半年度的工作成效,認真分析原因,查擺問題不足,重點清晰,數據明確,并圍繞2025下半年奮斗目標達成,在業務開發、生產管理等維度制定了嚴格的保障措施。
針對下半年工作任務,會議提出“奮斗目標是全年唯一目標”的具體要求,各單位要咬定目標,堅定信心,全力推動下半年奮斗目標順利達成。會議還對產品質量、安全生產、應急管理、行政管理、人才培育等重點工作內容做出強化安排。
會議指出,2025上半年各單位工作亮點突出,長壽花二酯油、裕航合金等相關業務板塊較往年同期均有大幅度增長,機械公司境外訂單量突破新高。要進一步圍繞“提產增收、降本增效、咬定目標、以始為終”的工作總基調,以嶄新的姿態全力奮斗下半年任務目標。
會議強調,聚焦2025年下半年重點工作,抓好以下四個方面:市場是主導。沒有市場就沒有一切,要嚴格執行電網制度,激發市場人員工作熱情和發展潛能,推動市場業務人員向服務客戶、經營客戶、線上線下融合轉變;生產是保障。各單位要以“提產增收、降本增效”為工作目標,優化生產流程,提升產品質量和生產效率,推動企業生產向高品質、低能耗方向發展;技術是核心。各單位要緊跟時代發展需求,激發科研人員創新活力,時刻圍繞市場所需,持續推動技術升級和產品迭代;執行是關鍵。通過“培訓做到位、監察做到位、評價反饋到位”這三件事,強化全員執行力,以認真的態度和高度的責任感,推動集團任務目標高效完成。
風起正當時,策馬再揚鞭。2025年上半年工作圓滿收官,下半年征程已然開啟。集團上下要堅定高質量發展信念,以奮斗姿態扛起使命擔當,在市場開拓中敢于亮劍,在提質增效上持續發力,在創新驅動上勇攀高峰,以全年拼搏的奮斗姿態,為年度目標的順利實現畫上圓滿句號。
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